小红书运营公司的级别

小红书运营公司的级别可以从多个维度进行划分，例如组织架构的层级、运营岗位的职级、以及MCN机构的评级等。

首先，从组织架构的层级来看，小红书的组织架构分为三层：公司层、产品团队层和用户运营团队。公司层是核心部门，负责公司的战略方向及日常事务的管理；产品团队的职责主要是根据业务发展需求进行产品的设计开发工作以及维护现有平台的产品功能迭代升级等工作；而用户的运营则是对平台上所有内容的生产者与消费者之间的连接关系进行管理的工作。

其次，从运营岗位的职级来看，小红书的员工等级划分是按照专员、主管、经理、总监等级进行划分。小红书员工R6是一个经理级别。

最后，从MCN机构的评级来看，小红书对入驻的机构进行分级，分为S级、A级、B级和C级。S级和A级机构还需通过面试，官方要求机构具有持续储备优质博主的能力，还要考察公司规模、运营能力，内容制作能力以及对小红书平台的内容和商业规划等。

综上所述，小红书运营公司的级别是一个相对复杂的概念，涉及多个方面的划分和评定。不同的划分标准对应着不同的级别和职责，共同构成了小红书运营公司的完整体系。